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二三线城市与一线城市的综合体差别

发布时间:2019-10-13 06:28:31

  二、三线城市与一线城市的综合体差别_中心

  不限购、一二级市场火爆异常 从2010年开始就成为很多商业地产(专题阅读)在业绩发布会上的高频用词。当上海浦东陆家嘴核心区域的顶级办公的价钱卖不过旁边顶级住宅的事实多年未曾改变时,开发环节的利润肯定不是主要原因。这波热潮应该属于 自我救赎 。一方面,住宅的地价不低,需求被限,出货不畅,现金骤紧,市场跌宕起伏。另一方面伴随居民生活水准整体上移和 中国第一全球第一 的消费能量将各种商业地产撑出水面。还有一个更重要的原因,商业地产对于区域乃至城市面貌和能级的提升以及税收的拉动的复合效应成为很多土地获取的催化剂甚至是入场劵。

  生而有别

  一线城市综合体(专题阅读)用地(特别是核心地段)的开发商绝大多数为大鳄,而二、三线城市的开发商则更为多元化,这既为更多主体介入创造了机会也对主体的实力提出了更高的要求。如何从资金、规划、商家、经营等各环节规避风险、整合资源,最终获取物业增值和经营利润是二、三线城市开发商需要面对的系列问题。

  和而不同

  一个成功的城市综合体更应该成为一个区域乃至一座城市的名片。看看SOHO中国,从第一个项目现代城开始就一直以超现实主义的立面风格形成了自我标示和差异区隔。而目前大多数二线城市的综合体项目在这一点尚得不到充分重视。

  恰如其分

  作为一种以集约性和规模效应的商业产品,其规模量体的精准控制对于项目的成败也是至关重要的。一线城市综合体基于复合的业态类型相对较多且目标商家经营面积需求较大,因此普遍的规模量体在万平方米。而二线城市受制于城市能级、消费容量以及商家资源的影响,规模量体的合理范围在万平方米。

  求同存异

  一线城市的综合体在业态通常涵盖商业、办公和酒店三种:商业通过多个奢侈品旗舰店形成定位,办公楼和酒店在超高层部分形成结合。二线城市的综合体受制于城市以及区域的消费能力、品牌经营者布点以及开发商实力等原因,在酒店方面通常采用相对保守的策略,如何在引进品牌数量和 店大欺客 的博弈中实现 基因再造 ?消费市场细分成为关键:通过对于商业服务半径以及目标客群的系统分析与精准细分,找寻蓝海市场。

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